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阿里巴巴早期发展简史之二

时间:2018-05-05 19:37来源:作者:点击:

2006 年,阿里收购了口碑网。两年后,把口碑的业务并入雅虎中国,几经折腾,口碑业务相当于放弃了,给了大众点评做大的契机。有的时候,不用担心竞争对手给你的压力,竞争对手没准儿啥时候出昏招呢。

2007 年,阿里妈妈创建。这是阿里面向广告业务的探索。当时互联网的商业模式,要么广告,要么游戏。阿里不做游戏,那就只能靠广告赚钱。

阿里巴巴早期发展简史之二

阿里妈妈的班底,基本上来自雅虎中国。这是阿里收购雅虎中国之后得到的人才上的优质资产。

从某种意义上说,阿里是一家广告收入为主的公司,尽管财报上收入不叫广告收入。

雅虎美国那几年也在做广告系统。时任雅虎 CEO 的特里·塞梅尔一直对外放风说雅虎的新广告系统「巴拿马」要做出来了,雅虎把希望寄托在这套系统上,试图缩小同 Google 在搜索广告市场的差距,当然没能奏效。

顺便说一下,塞梅尔这人是雅虎由盛转衰的主要责任人。他传统行业出身,连电子邮件都不会收,每次都是秘书打印出来给他看,发邮件也是手写,秘书去发,也是一奇。

2009 年,百度发布了新一代广告系统「凤巢」,全面替代竞价排名。这一套系统使得百度高枕无忧了多年。当然,也是百度不思进取的开始。

阿里 B2B 业务 2007 年 11 月在香港上市,不少员工松了一口气,感觉自己有点钱了,然而,紧接着就是 2008 年的金融危机,大环境经济形势很不好,公司股价也从高峰的 40 块跌到 3 块多,好在整个集团已经储备了足够的资金过冬。持有上市公司股票的员工算一下,手里的股票都缩水了很多,有的人把手里的股票卖了买腾讯,而听说,腾讯公司不少员工卖了股票买阿里的。

B2B 业务在香港一上市,阿里就有了一个大动作,宣布 COO 李琪、CTO 吴炯等一众高管离职,当时给出的名义是「去国外学习」,然而,去学习的几个高管,几乎再也没回到公司。为什么这样做,外人不得而知。公司内部员工,也对此一片茫然。

经济危机,有人哭。外贸业务自然不好做,加上上市公司业绩压得紧,于是就有了后来的商家欺诈问题。这个问题最后被扩大化,导致 CEO 卫哲、COO 李旭晖离职。

现在来看,作为职业经理人的卫哲,被迫离职的时间有些蹊跷。因为随后几个月就发生了支付宝股权变更事件。这个事件众说纷纭,从马云的角度看,可能永远是对的,中间到底发生了什么,不得而知。

经济危机,有人笑。网络购物,价格便宜量又足,电子商务迎来了大发展,淘宝那几年业绩暴涨,犹如天助。

如果没有那一场经济危机,中国电子商务行业未必成熟得那么快。这之后淘宝一路高歌猛进,是人人皆知的故事,没有太多可讲之处。

因为淘宝业务的发展,也促进了阿里系技术体系的革新。阿里早期的技术积累,其实一般,当然,整个阿里以在线交易为主,跟腾讯、百度的技术体系有较大差别。这也是多年以来,腾讯、百度的员工很少被阿里挖过来,因为挖过来技术也发挥不出来价值。

阿里从 B2B 到淘宝,再到支付宝,技术是一步一步夯实的。我个人参与到支付宝早期的建设,当时,支付宝的技术借助于 Sun 中国技术团队不少。

Sun 当时虽然已经走下坡路,但团队技术实力还有,支付宝第一次从淘宝技术体系里剥离,就是 Sun 外包团队协助做的业务核心。

当时,中国做互联网的还真没有多少人了解如何实现在线交易系统,摸着石头过河。支付宝当时还有一只外包团队,来自恒生,他们主要是做公司内部的各种业务支撑系统。

现在 Sun 这家公司被 Oracle 收购之后,已经沉寂,但 Java 技术还在焕发更强的生命力。在互联网发展史上必须有一笔。

阿里有若干年都是 Java Oralce SAN 存储 小型机这样的搭配。后来流行了一个词儿叫「去 IOE」,I 指 IBM 小型机,O 指 Oracle 数据库,E 泛指 EMC 的存储。

为什么要去 IOE?

觉得技术体系上被绑架了,成本高,当然,也有一些高管要出业绩。IOE 架构,一度达到了瓶颈。即使是当时的领头羊,eBay,在这上面也没有什么新的想法,当时并没有多少人觉得亚马逊技术有多牛。

但这时候,SSD 的大规模商用给了去 IOE 一个合适的支撑点,一夜之间,几块 SSD 的 IOPS 超过了传统的高端存储,一些非核心的业务上就可以一步一步尝试,然后就是技术突破。

今天有些人艳羡阿里技术团队如何的牛,其实,是业务逼着技术往前走。如果京东这些年突飞猛进,远超阿里的话,可能技术最牛的团队就是京东了。有的时候,行业的发展就是被一些看似无关的东西推动的。比如,快递行业高速发展的基础是什么?我认为是电动车的普及推动了这个行业,然后才是其他因素。

阿里云最初的几年,颇具争议。当然,现在阿里云成功了,大家可以说王坚博士高瞻远瞩,当初承受了不少委屈,讲成了一个励志故事。

但客观的说,阿里云开始就是做的不好,可以说一团糟。强行要集团内部用,用上了都是怨言,外界用户口碑也不好。但阿里云有最好的对标,亚马逊。亚马逊那几年的云服务一路高歌猛进,阿里云继续跟进无论如何都不会错。

这其实也是京东学不像亚马逊的地方。如果京东认为自己是亚马逊,就应该比阿里更早做云计算才对。在这一点上,京东甚至还不如美团。

来源:卢松松博客,欢迎分享,(QQ/微信:13340454)


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